現役経営者に、事業を始める時の価格の決め方を聴く。経営者とランチ交流会を開催しました。(ゲスト インキュベース代表取締役 立川恒さん)
◼︎今日は、経営者とランチ交流会を開催。ゲストのインキュベース代表取締役 立川恒さんに、参加者しか聞けない、ご自身および事業の裏話を語って頂きました。
その中から、今回は、事業を始める時の値決めの話題をご紹介。
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◼︎ほら、日本人って奥ゆかしいから人からお金を受け取るのが苦手じゃないですか。
◆そんな訳で、現役経営者に事業を始める時の価格の決め方を聴いてみました。

【価格の決め方】
その1 時間あたりの自分の価値を決める
計算例)会社員であれば、現在の自分の年収×2.5倍÷12ヶ月÷20日÷7.5時間=時間あたりの自分の価値
その2 自分が提供するモノ・サービスで相手が得る利益額(または削減額)の●割
その3 時間を使う=自分の命を削る事だからそれに見合う対価を頂く
◼︎その他、「本業では絶対に値引かない」という言葉が印象的でした。
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【経営者とランチ交流会 ゲスト】
インキュベース 代表取締役 立川恒さん
電通国際情報サービス(ISID)にて、金融機関向けシステムのプロジェクトマネジャーを経験後、リクルートエージェント(現リクルートキャリア)に転身。事業推進・事業企画マネジャー及びコンサルタントマネジャーとして、数億~数十億規模の複数の新規事業の立ち上げを成功させる。2011 年全社最優秀マーケットボード賞、2012 年優秀マーケットボード賞を連続して受賞。 事業プランニング・事業インフラの実装・現場マネジメントの全方位から行う、「実体を創造する」事業開発に強み。新たな事業が成功する要因、失敗する要因を「人のキャリア」の視点から捉え、事業創造をキャリア側面から支援。 「事業を創る」で「キャリアをつくる」を志向し、incuBase Co., Ltd.(インキュベース)を設立。米国CCE,Inc. 認定GCDF-Japan
その中から、今回は、事業を始める時の値決めの話題をご紹介。
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◼︎ほら、日本人って奥ゆかしいから人からお金を受け取るのが苦手じゃないですか。
◆そんな訳で、現役経営者に事業を始める時の価格の決め方を聴いてみました。

【価格の決め方】
その1 時間あたりの自分の価値を決める
計算例)会社員であれば、現在の自分の年収×2.5倍÷12ヶ月÷20日÷7.5時間=時間あたりの自分の価値
その2 自分が提供するモノ・サービスで相手が得る利益額(または削減額)の●割
その3 時間を使う=自分の命を削る事だからそれに見合う対価を頂く
◼︎その他、「本業では絶対に値引かない」という言葉が印象的でした。
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【経営者とランチ交流会 ゲスト】
インキュベース 代表取締役 立川恒さん
電通国際情報サービス(ISID)にて、金融機関向けシステムのプロジェクトマネジャーを経験後、リクルートエージェント(現リクルートキャリア)に転身。事業推進・事業企画マネジャー及びコンサルタントマネジャーとして、数億~数十億規模の複数の新規事業の立ち上げを成功させる。2011 年全社最優秀マーケットボード賞、2012 年優秀マーケットボード賞を連続して受賞。 事業プランニング・事業インフラの実装・現場マネジメントの全方位から行う、「実体を創造する」事業開発に強み。新たな事業が成功する要因、失敗する要因を「人のキャリア」の視点から捉え、事業創造をキャリア側面から支援。 「事業を創る」で「キャリアをつくる」を志向し、incuBase Co., Ltd.(インキュベース)を設立。米国CCE,Inc. 認定GCDF-Japan
